أ. شريف نايف عوايص

محاضر في ادارة الأعمال- رئيس قسم التسجيل - عمادة القبول والتسجيل

الرئيسية

أرحب بكم في موقعي متمنيا للجميع الاستفادة من محتويات الموقع **** أخي الطالب **** موعد الاختبارات النهائية للفصل الدراسي الصيفي (323)16-9-1433 **** بداية العام الجامعي 1433-1434 - السبت 14-10-1433 **** بداية الحذف والاضافة للفصل الدراسي الأول (331) 14-10-1433هـ



تفويض السلطة

بعض المدراء يرى أن عملية التفويض لا تستحق المخاطرة، وبعضهم قد سبق أن أخفق في إجراء هذه السياسة، لذلك فهو غير مستعد لخوضها مرة أخرى والاكتواء بنارها، والمدراء الذين يفكرون بهذه الطريقة إما أنهم لا يدركون فوائد هذه السياسة أو أنهم لا يعرفون سبل تحقيقها بنجاح، ففكرة تفويض شخص بأداء مهمة لا تقتصر على تفويض شخص بعينه للقيام بهذه المهمة بطريقة أفضل، ولكن الأمر له أكثر من مغزى، فهو يوفر على المدير الوقت والمجهود اللذين عليه أن يستثمرها......اقرأ المزيد


تقسيم العمل Division of Work

لا يستطيع الفرد أن يقوم بعبء العمل بمفرده ، وخاصة في المشروعات الكبيرة الحجم والتي تتميز بازدياد عدد المهام والوظائف ، وبالتالي يتطلب الأمر تجزئة وتقسيم العمل بحيث يختص كل جزء بأداء مهمة أو وظيفة واحدة فقط ،ويرتبط مفهوم تقسيم العمل بمفهوم التخصص .......اقرأ المزيد


مهارات الإرشاد الأكاديمي

إن المرشد الناجح هو القادر على التواصل الفعال مع طلابه ،يستطيع أن يحدد حاجاتهم ، يجيد الاستماع إليهم ، يفهمهم ويهتم بهم ، لايهاجمهم أو يسخر منهم ، إنما يعمل معهم ويشركهم في التخطيط لدراستهم ، يستثمر خبراتهم ويثق بقدراتهم . عندئذٍ يكون قادراً على الأخذ بأيديهم ومعالجة ما يعترض طريقهم من عقبات خلال دراستهم ، ومن هنا نستطيع أن نحدد بعض المهارات التي ينبغي أن تتوفر للمرشد الأكاديمي لكي يسهم في تحقيق الأهداف المرسومة له ، ومن هذه المهارات :

مهارة القيادة : وهي تكوين علاقة إيجابية مع الطلاب للتأثير عليهم ومساعدتهم في السير نحو تحقيق الأهداف المرسومة ....اقرأ المزيد


نظرية سلم الحاجات لابراهام ماسلو

درج الحاجات أوتدرج ماسلو للحاجات أو هرم ماسلو هي نظرية نفسية ابتكرها العالم أبراهام ماسلو وتناقش هذه النظرية ترتيب حاجات الإنسان وتتلخص هذه النظرية في الخطوات التالية:

- يشعر الإنسان بإحتياج لأشياء معينة، وهذا الأحتياج يؤثر على سلوكه، فالحاجات غير المشبعة تسبب توتراً لدى الفرد فيسعى للبحث عن إشباع لهذه الحاجات.

-تتدرج الحاجات في هرم يبدأ بالحاجات الأساسية اللازمة لبقاء الفرد ثم تتدرج في سلم يعكس مدى أهمية الحاجات ....اقرأ المزيد




سلوكيات (طرائف)

القصة الأولى : يحكى أن امرأة زارت صديقة لها تجيد الطبخ لتتعلم منها سر " طبخة السمك" ؛ وأثناء ذلك لاحظت أنها تقطع رأس السمكة وذيلها قبل قليها بالزيت ، فسألتها عن السر ، فأجابتها بأنها لا تعلم ، ولكنها تعلمت ذلك من والدتها ؛ فقامت واتصلت على والدتها لتسألها عن السر ، لكن الأم أيضا قالت أنها تعلمت ذلك من أمها ( الجدة ) ؛ فقامت واتصلت بالجدة لتعرف السر الخطير ، فقالت الجدة بكل بساطة : لأن مقلاتي كانت صغيرة والسمكة كبيرة عليها !
مغزى القصة :
أن البشر يتوارثون بعض السلوكيات ويعظمونها دون أن يسألوا عن سبب حدوثها من الأصل !!

القصة الثانية : رجل وقف يشاهد فراشة تحاول الخروج من شرنقتها ، وكانت تصارع للخروج ثم توقفت فجأة ، وكأنها تعبت ، فأشفق عليها ، فقص غشاء الشرنقة قليلا ليساعدها على الخروج ؛ وفعلا خرجت الفراشة ، لكنها سقطت ، لأنها كانت ضعيفة لا تستطيع الطيران كونه أخرجها قبل أن يكتمل نمو أجنحتها.
مغزى القصة : أننا نحتاج لمواجهة الصراعات في حياتنا خصوصا في بدايتها ، لنكون أقوى وقادرين على تحمل أعباء الحياة وإلا أصبحنا ضعفاء عاجزين


الاتصال فى منظمات الأعمال

مشكلات التواصل فى منظمات الأعمال

تتمثل مشكلات العمل فى منظمات الأعمال فى وجود فجوه بين الإدارة العليا والمستويات الدنيا فى التنظيم ويرجع ذلك إلى أن التواصل. يقع على عاتق الإدارة التنفيذية، حيث تمثل حلقة الوصل بين المستويات العليا والدنيا، وكلما زادت المستويات التنفيذية الوسطى كلما زادت حدة المشكلة لان المعلومات تصل من أعلى إلى أسفل من خلال مرشحات وكذلك تصل المعلومات من أسفل إلى أعلى........اقرأ المزيد

عناصر ومكونات عملية الاتصال


Components of Communication Process

Communication is a process of exchanging verbal and non verbal messages. It is a continuous process. Pr-requisite of communication is a message. This message must be conveyed through some medium to the recipient. It is essential that this message must be understood by the recipient in same terms as intended by the sender. He must respond within a time frame. Thus, communication is a two way process and is incomplete without a feedback from the recipient to the sender on how well the message is understood by him



Management as a Process

As a process, management refers to a series of inter - related functions. It is the process by which management creates, operates and directs purposive organization through systematic, coordinated and co-operated human efforts, according to George R. Terry, “Management is a distinct process consisting of planning, organizing, actuating and controlling, performed to determine and accomplish stated objective by the use of human beings and other resources”. As a process, management consists of three aspects

Management is a process consisting of planning, organizing, directing , staffing and controlling



Managerial Grid Model

The Ohio studies led to two dimensions of leadership behavior-concern for tasks and concern for relations. Almost in the same style, the Michigan University studies made the distinction between job-centered and production- centered leaders. Blake and Mouton rated these concepts in a framework called the Managerial Grid. They interpreted the concepts in a broad way. Blake and Mouton have used “Concern for Production” and “Concern for People’” in their Managerial Grid on horizontal and vertical axes respectively. Managers may be concerned for their people and they also must also have some concern for the work to be done. The question is, how much attention do they pay to one or the other? This is a model defined by Blake and Mouton in the early 1960s.It included
Impoverished management - Authority-compliance - Country Club management - Middle of the road management - Team management

Leadership Grid

The Managerial Grid was the original name; the modifications were made by Robert R Blake and Anne Adams McCanse. After the modifications it was named as Leadership Grid








التقويم الأكاديمي

البوابة الالكترونية للنظام الأكاديمي

 

الأسئلة المتكررة

 

الأسئلة المتكررة

دليل الطالب التعريفي

خواطر

نحو مجتمع متكافل !

التعاون

هل نكره التعاون ؟

هل نحن نعيش حقا في مجتمع يساعد فيه الناس بعضهم بعضا , بدرجة تسمح لنا أن نقول أنه  قد تحققت فينا الآية الكريمة : ( وتعاونوا على البر والتقوى ولا تعاونوا على الإثم والعدوان ) , هل تحقق التعاون بمعناه القرآني في الحاجات وفعل الخيرات , أو كما في النص : ( بالبر والتقوى )

التقويم

Managemen

Motivation

Principles of Management

Time Management Skills

عمادة القبول والتسجيل

حفل تخريج الدفعة الثالثة

 

تابع أخبار الجامعة

 

Managers And Managing

Management Theories

Org.Enviorenment

Planning Function

 

Motivation

 

ERP-Process

Management Study Guide


بوابة مواقع أعضاء هيئة التدريس

الخدمات الالكترونية لأعضاء هيئة التدريس والموظفين

 

إحصائية الموقع

عدد الصفحات: 713

البحوث والمحاضرات: 1345

الزيارات: 50353