دكتور/ عاطف محمد عبد الباري مبروك

رئيس وحدة الخطط والبرامج بالكلية ووحدة الجودة بقسم الإدارة

تنمية بشرية

تعد تنمية الذات ضرورة لكل فرد حتي يتمكن من مواكبة التطورات والتغيرات في شتي المجالات لاسيما مع التقدم التقني وثورة المعلومات. وليتمكن المرء من الجمع بين الأصالة والمعاصرة، وهذا يتطلب من المرء أن يكون ذا قلب سليم ويتحمل الصعاب ويقوي علي تحمل العقبات وما تهواه النفس من تراخ وسكون.›ففي قول الله عز وجل في كتابه الكريم علي لسان سيدنا ابراهيم : «رب أرني كيف تحيي الموتى قال أولم تؤمن قال بلي ولكن ليطمئن قلبي»
›«وإن من شيعته إبراهيم إذ جاء ربه بقلب سليم»
›«إن ابراهيم كان أمة»
›تتضح مدي قوة القلب في المدلهمات أكثر من المسرات غالبا، وكذلك عند السرور الشديد  .. والذي يتحمل هذه الظروف غير العادية هو الرجل ذو القلب السليم
وفي تراثنا الإسلامي سواء في عهد والصحابة والتابعين ومن تلاهم ما يدعو للهمة العالية: فالصحابة وهم يجاهدون في الغزوات فهم عندهم قوة قلب وصدق يقين فيما أخبرهم به رسول الله عز وجل وهذ يتضح في موقف الإمام أحمد بن حنبل في فتنة خلق القرآن
—توقع ايجابي (احتمالين اما النصر أو الشهادة). فالصحابي الذي كان في يده تمرات سأل النبي صلي الله عليه وسلم: مالي عند ربي إن قاتلت وقتلت؟ فقال الرسول صلي الله عليه وسلم: لك الجنة فقال الصحابي: انها لحياة طويلة حتي آكل هذه التمرات وألقي بها وانطلق الي المعركة حتي استشهد.
—تصور الجنة والنار، فقد سئل بن تيمية عن أناس يعرفون العقوبة ويقدمون علي الذنب فقال: إما أنهم لا يصدقون بنصوص الوعيد أو ليس عندهم تصور
ويجدر أن أذكر قصة للشاعر الجاهلي ثابت بن جابر (وكنيته تأبط شرا):
روي الأصفهاني في كتابه الأغاني أن رجلا ثقفيا أحمقا – يكني بأبي وهب - قابل ثابت بن جابر – الملقب بتأبط شرا – يروي أنه وجد الغول وأخذه تحت إبطه –تأبطه – فقالوا له تأبطت الغول تأبطت شرا؟ واشتهر بهذه التسمية
وقال له الثقفي: بم تغلب الرجال يا ثابت وأنت دميم وضئيل؟
فرد ثابت عليه: باسمي .. ساعة ألقي الرجل أقول له أنا تأبط شرا فينخلع قلبه فأحصل منه علي ما أريد
ففكر الثقفي وقال له: هل تبيع لي اسمك؟
فرد ثابت عليه: وبكم تشتريه؟
قال الثقفي: بهذه الحلة الجيدة وباسمي
فرد ثابت عليه: وافقت
فأرسل ثابت أبيات الي زوجة الثقفي الأحمق وقال فيها:
ألا هل أتي الحسناء أني حليــــــــــلها     تأبــــط شرا واكتنــــــــــيت أبـا وهب
فهبه تسمي اسمي وسماني اسمــه    فأيـن له صبري علي معظم الخـطب
وأين له بأس كبأســـــــي وثورتـــــــي وأين له في كل فادحـــــــة قلبــــي
من هذه الأبيات يتضح أن الامكانات ليست بالعضلات وكبر الجسم أو جماله فحسب بل والأهم منه قوة القلب فقد كان ثابت كما وصفقه الأعرابي بأنه دميم وضئيل ورغم ذلك طلب منه معرفة أسباب قهر الرجال ولم يكتف بذلك بل طلب منه شراؤه وهو مما لا يشتري بل يستنهض وينمي لكونه كائن داخل الانسان مثل قوة القلب الذي هو ملك البدن


التاريخ والوقت

وسائل الاتصال

الايميل الرسمي: [email protected]

ايميل شخصي (1): [email protected]

ايميل شخصي (2): [email protected]

نموذج من هذا الموقع باسم: تواصل معى

حساب فيسبوك: د. عاطف عبد الباري

مكتب (1): وحدة ضمان الجودة - وكالة الجودة

مكتب (2): أعضاء هيئة التدريس - قسم ادارة الأعمال


صياغة الرسالة الشخصية

ثق بالله وطور ذاتك والنجاح ينتظرك

اجلس مع نفسك وتأمل بعمق وأجب على الأسئلة التالية فإجابتك ستعطيك تمهيداً يمكنك من صياغة رؤيتك المستقبلية ورسالتك الشخصية.


ما هي المبادئ الهامة التي على أساسها تقوم حياتي؟
ما هي الأدوار المهمة في حياتي؟
ماذا أريد أن أكون، وماذا أريد أن أفعل في هذه الحياة؟
ما هي أهم الأهداف التي أرغب في تحقيقها في كل من هذه الأدوار؟
ما هي أهم خمسة أمور في حياتي؟
ما هي أهم نقاط القوة لدي (من وجهة نظري، ومن وجهة نظر الآخرين)؟
ما هي المواهب التي أملكها ولا يعرف أحد عنها سواي؟
من هو الشخص الذي كان له أكبر الأثر على حياتي؟ ولماذا؟
ما هي الصفات التي تعجبني جدا في الآخرين؟
ما هو الشيء  الذي يمكنني عمله، ويعد مصدرا كبيرا لنفع الآخرين؟
ما هو مستوى الانجاز الذي حققته في الجانب الروحي والإيماني ؟ وما مدى شعوري بالرضى عن ما تم انجازه؟
وما هي احتياجاتي التي أرغب في  تحقيقها في هذا الجانب؟
ما هو مستوى الانجاز الذي حققته في الجانب العقلي والثقافي؟ وما مدى شعوري بالرضى عن ما تم انجازه؟
وما هي احتياجاتي التي أرغب في  تحقيقها في هذا الجانب؟
ما هو مستوى الانجاز الذي حققته في الجانب الاجتماعي والعاطفي؟ وما مدى شعوري بالرضى عن ما تم انجازه؟
وما هي احتياجاتي التي أرغب في  تحقيقها في هذا الجانب؟
ما هو مستوى الانجاز الذي حققته في الجانب الجسماني والبدني؟ وما مدى شعوري  بالرضى عن ما تم انجازه؟
وما هي احتياجاتي التي أرغب في  تحقيقها في هذا الجانب؟


مقرر مبادئ القانون

أوائل شعبة 111 طالبات في الاختبار الأول

منيره بنت مطلق بن دعسان السهلي
رغد بنت سلمان بن محمد المطيري
ندي بنت محمد بن احمد آل  حسنه
ريما بنت جازع بن فهد السبيعي
ساره بنت سعود بن زيد السهلي

أوائل شعبة 300 طالبات فى الاختبار الأول

نوير بنت مقعد بن حسن السبيعي
حصه بنت ناصر بن عبود السبيعي
اريام بنت سعود بن فراج السهلي
نوف بنت مسلم بن فرج الحراجين
عبير بنت سعد بن حسن القحطاني
وضحى بنت فالح بن حمد السبيعي
هياء بنت محمد بن بطيحان السبيعي

أوائل شعبة 220 طلاب في الاختبار الأول

تركي بن ظافر بن فلاح الحقباني
عبدالله بن حبيب بن عويضه المطيري
نواف بن سعود بن محمد السبيعي
اسامه بن ابراهيم بن عمر العبداللطيف

أوائل شعبة 122 طلاب في الاختبار الأول

عزام بن سعد بن صنيتان الذيابي العتيبي
عمر بن ناصر بن عبدالعزيز الجربوع

دبلوم عال ادارة الموارد البشرية

مبارك للجميع النجاح

وفيما يلي بيان المتفوقين

أولا: أسماء أوائل فرع الطلاب:

1- نواف نايف عبيد العتيبي

2- عبد الله سعد المطيري

3- محمد ماجد عبد الله الدويش

3 مكرر- محمد محسن ال رشيد

ثانيا: أسماء أوائل فرع الطالبات:

1- نورة محمد ناصر المطوع

2- شيخة فهد سلطان براك

3- لطيفة عبد الله محمد الزير

3 مكرر- أماني خليل ابراهيم العنزي

مقرر تخطيط وتوظيف المــوارد البشرية

اسئلة للتدريب والاسترشاد
بين العبارات الصحيحة بعلامة () والخاطئة بعلامة (X) لكل مما يلي: 


يقصد بتحليل العمل التعرف على الأنشطة والمهام المكونة للوظيفة وتوصيفها وتحديد مسئوليات من يقوم بها وتصميمها بالشكل المناسب (   )  
يقصد بتخطيط الموارد البشرية التعرف على الأنشطة والمهام المكونة للوظيفة وتوصيفها وتحديد مسئوليات من يقوم بها وتصميمها بالشكل المناسب (   )
تعني عملية تقييم الأداء بمقارنة مستوى الأداء الفعلي بالمستوى المخطط والكشف عن النواحي الايجابية لدعمها والنواحي السلبية لعلاجها (   )

يمكن اللجوء للمصادر الداخلية في الوظائف الإشرافية أو التي تحتاج لخبرات قد لا تتوافر خارج المنظمة، ومن ذلك: الترقيات (   )




قم بوضع خطة توظف لعام 2022م - لشركة افتراضية من عنك تحدد طبيعة عملها وحجمها من خلال رأسمالها أو عدد الموظفين بها، بحيث تتضمن الخطة ما يلي:
·        الرقم الافتراضي لميزانية التوظيف في العام الحالي بعناوين وأعداد افتراضية للموظفين الحاليين.
·        مقارنة بين العرض والطب من الموظفين للعام القادم وصولا للفجوة مع ذكر عناوين الوظائف أو مسمياتها (مثل: محاسب، أو مهندس، أو عامل، أو طبيب، أو فني، أو مدير، وأعداد الأفراد في كل تخصص أو وظيفة شاغر وسبب ذلك، ومستوى ونوعية أو مواصفات كل الأفراد المطلوبة بتصنيفاتهم وأعدادهم.
·        الوقت المتوقع للالتحاق بالعمل، والوقت الذي يحتسب للراتب
·        مكان توظفهم (المركز الرئيسي أو أحد الفروع الحالية أو الجديدة – القسم أو الوحدة)
·        مصادر الحصول على الأفراد (مصادر داخلية: حددها – أو من الخارج: حددها)
·        الميزانية المتوقعة لخطة التوظيف في العام المقبل



مقرر المهارات الادارية

أوائل الطلاب في الاختبار الفصلي الأول

عجب بن نايف بن عجب الشيباني
سعد بن حمد بن نزال الشيباني العتيبي

إحصائية الموقع

عدد الصفحات: 141

البحوث والمحاضرات: 362

الزيارات: 34187