التخطيط الالكترونى
التخطيط الالكترونى
تاريخ العدد 09-MAY-2011
قد يختلف التخطيط الالكتروني(E-Planning) من حيث التحديد العام عن التخطيط التقليدي ، حيث أن كلاهما ينصب علي وضع الأهداف، وتحديد وسائل تحقيق هذه الأهداف. إلا أنه توجد عدة اختلافات أساسية بينهما تتمثل في ثلاثة عناصر هي:
(1) الأهــداف:
أن التخطيط الالكتروني هو عملية ديناميكية في اتجاه الأهداف الواسعة والمرنة طويلة وقصيرة الأمد، وقابلة للتجديد والتطوير المستمر، علي خلاف التخطيط التقليدي الذي يحدد الأهداف من أجل تنفيذها في السنة القادمة، وعادة ما يكون تغيير الأهداف يؤثر سلباً علي كفاءة التخطيط.
(2) تدفق المعلومات:
إن المعلومات الرقمية دائمة التدفق تضفي استمرارية علي كل شيء في الشركة بما فيها التخطيط مما يحوله من التخطيط الزمني المنقطع (وضع التقارير والخطط التفصيلية) كما هو الحال في التخطيط التقليدي إلي التخطيط المستمر كما هو في التخطيط الالكتروني.
(3) تقسيم العمــل:
إن فكرة تقسيم العمل الإداري التقليدية والتي تتمثل في قيام الإدارة العليا بعملية التخطيط، وقيام الإدارة الدنيا والمتمثلة في العامل بعملية التنفيذ، بينما في ظل الإدارة الالكترونية يقوم جميع العاملين بالمساهمة في عملية التخطيط الالكتروني.
لذا, فإن التخطيط التقليدي يعتمد علي التخطيط من أعلي إلي أسفل، في حين أن التخطيط الالكتروني هو تخطيط أفقي ومتداخل بشكل كبير بين الإدارة والعاملين.
