التخطيط الفعال
فوائد التخطيط :
1- مواجهة التغيرات الطارئة لأن التخطيط يتعلق بالمستقبل الذي يتصف بالتغيير و عدم التأكد
2- يوضح أهداف المنشأة بوضوح .
3- .يساعد التخطيط على توجيه كافة الأنشطة الهادفه و المنظمة نحو تحقيق النتائج المرجوة .
4- يعمل التخطيط على الاستغلال الأمثل للإمكانيات المتاحة .
5- يساعد التخطيط علي مواجهة المنافسة و البقاء .
6- يعمل علي زيادة فعالية التنسيق بين كافة الأقسام و الإدارات المختلفة .
7- يقدم الأساس الضروري للرقابة .
-خصائص التخطيط الجيد أو
الفعال:
هناك صفات معينة تجعل
من التخطيط تخطيطاً فعالاً إلى حد كبير ومن أهمها:
- أن يكون التخطيط مرناً ويتقبل الاستجابة لأي متغيرات.
- أن يتمتع بالواقعية فلا يبالغ في التقديرات ولا يتشائم أكثر من الحد المعقول.
-أن يكون واضحاً
وبعيداً عن العموميات.
-أن يشمل كل جوانب المنظمة بمعنى أن يشمل الجوانب الإنتاجية والـمالية.. الخ.
- أن يغطي فترة زمنية معقولة.
المشكلات و الصعوبات التي تواجه التخطيط :
يمكن تصنيف الصعوبات و المعوقات إلي نوعين و هما :
1- صعوبات ناتجة عن الأشخاص :و تتمثل في :
أ- قلة الالتزام بالتخطيط .
ب-عدم القدرة على التفريق بين دراسات التخطيط و الخطط .
ت-الاعتماد الكبير على الخبرة
ث-مقاومة التغيير
2- صعوبات ناتجة عن تعقيد عملية التخطيط نفسها :
أ- صعوبة الحصول على معلومات دقيقة .
ب-مشكلة سرعة التغيير
ت-عدم المرونة
ث-الوقت و النفقات
