صفات القائد
الصفات التي يجب أن تتوافر في القائد أو المدير لنجاح عملية التحفيز
لكي يتمكن المدير أو القائد من القيام بعملية تحفيز العاملين يجب أن تكون لديه القدرات والصفات الآتية :
منصت جيد
مخطط
يشارك العاملين أثناء اتخاذ القرارات بديمقراطية
يشجع علي الأداء بفاعلية
مشجع لروح الفريق
لديه رؤية مستقبلية
لديه طموحات
منظم
منسق
مدرب ومعاون ومرشد
يتصل بفاعلية بالأفراد والإدارات والرؤساء في اتجاهين
يمنح الجزاء المادي والمعنوي في وقته وللشخص الذي يستحقه دون محاباه
متعاون
يوازن بين مصلحة الفرد والمؤسسة
الإقناع والقدرة علي التفاوض
الالتزام
متحمل للمسئولية
أمين علي سمعة المؤسسة وفائدتها
بابه مفتوح دائما للعاملين والعملاء
إيجابي
متخذ للقرارات دون إبطاء أو تهاون
يمنح رأيه وتقديره للأمور للعاملين معه
يقبل التغير ويتكيف معه
يدين بالولاء للمؤسسة التي يعمل بها
يشجع الأنشطة الاجتماعية
يفي بوعوده التي يقطعها
يشجع الأفكار الجديدة والبناءة
يشجع النقد البناء
يهتم بالعاملين تحت رئاسته ويعضدهم بصفة دائمة
مقدر للمشاكل والمعوقات التي تواجهه
يستطيع أن يتبع الأسلوب القيادي المناسب في الموقف الذي يتم مواجهته
قدوة ومثل يحتذي به الآخرين
دؤوب ويسير علي النهج بصفة مستمرة و لا يحيد عن الخط المرسوم
يثق بالعاملين ويمنحهم مساحة من الحرية والثقة لتنفيذ العمل
متفهم دائما لاحتياجات العاملين أي إن كانت
يقيس الأداء المحقق للوقوف علي الانحرافات وتصحيحها
الملفات المرفقة
- الصفات التي يجب أن تتوافر في القائد أو المدير لنجاح عملية التحفيز (الصفات التي يجب أن تتوافر في القائد أو المدير لنجاح عملية التحفي - B)